為不斷提升項目管理水平，切實落實各項項目管理制度，5月21日，公司組織項目部全體員工參加了項目管理專場培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀公司工程管理部張海波副主任及肖淑紅副主任作為主講嘉賓，為員工進行系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括項目管理和投資控制兩大方面。培訓(xùn)過程中，張海波副主任和肖淑紅副主任分別結(jié)合自身多年管理經(jīng)驗，傾情為項目部員工進行管理知識和管理技巧方面的指導(dǎo)。培訓(xùn)現(xiàn)場，兩位主講人專業(yè)嚴謹又不失風(fēng)趣幽默的講演，博得了全體員工的陣陣掌聲，員工紛紛表示受益匪淺。

為了保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)結(jié)束時，公司還組織進行了效果測試，為抓好項目管理夯實了基礎(chǔ)。

項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設(shè)定的需求和期望。公司主要采用新型的BT模式進行運作管理，擁有較為先進的管理理念和嚴格的管理制度，一直以來本著以提升項目管理人員管理水平，建設(shè)先進、規(guī)范化管理隊伍，樹立工程管理品牌為發(fā)展目標，不斷開拓進取。本次專場培訓(xùn)，即是公司在規(guī)范項目管理道路上邁出的又一堅實步伐。（南六路項目部孫科  供稿）